Il compito della Lean Construction è quello di definire uno stato di pianificazione e costruzione sicuro insieme al cliente il più presto possibile nel progetto. A tal fine, il cliente deve essere informato delle conseguenze dei suoi desideri. Ciò richiede la competenza dei progettisti che consigliano il cliente e, insieme al futuro utente, progettano un edificio che soddisfi anche le esigenze reali. Il compito centrale di un progetto di costruzione è quello di fornire la qualità richiesta nel rispetto del budget e dell'ambito richiesto e ordinato dal cliente. In realtà, molti progetti sono addirittura al di sotto dei tempi di costruzione previsti a causa dell'applicazione coerente dei metodi di lean. Il Lean Management e, in ultima analisi, la Lean Construction non riguarda tanto gli strumenti e i metodi, è l'atteggiamento delle persone coinvolte che fa la differenza. Sono tutti accomunati da una visione dei processi incentrata sul cliente, dalla ricerca della qualità e da un flusso ottimale e fluido di tutti i sottoprocessi fino al prodotto finito. Tutti i lavori accessori, le attività che non aggiungono valore e anche l'amministrazione sono ridotti al minimo assoluto, in modo da poter dedicare tutti gli sforzi al progresso della costruzione.
Alla Oberegger il valore aggiunto per il cliente si misura sempre in base alla funzionalità, alla qualità e al progresso della costruzione. Il cliente percepisce tutte le attività secondarie - a ben vedere - come uno spreco di risorse e quindi dei suoi mezzi finanziari. La Lean Construction di Oberegger ottimizza quindi l'interazione di tutte le persone, le funzioni e le risorse coinvolte in un progetto di costruzione. I sottoprocessi nella costruzione di un edificio comprendono non solo l'esecuzione dei lavori di costruzione, ma soprattutto la progettazione dell'edificio. Qui esistono sinergie tra la Lean Construction e altre aree di lavoro, in particolare per quanto riguarda la pianificazione nel Building Information Modeling (BIM) e la pianificazione di sistemi di produzione integrati. Lean Construction offre una serie di metodi che vengono messi a disposizione dei team di lavoro per implementare la filosofia Lean (evitare gli sprechi, flusso continuo di produzione di piani e strutture, creazione di benefici per il cliente, ecc.) Un principio riguarda il coinvolgimento precoce di tutte le parti interessate al fine di progettare un progetto ottimale, consentendo così situazioni vantaggiose per tutti e promuovendo un equilibrio di interessi.
